MLM - это Multi Level Marketing или в
переводе с английского, многоуровневый Маркетинг -термин, которым в
70-х годах прошлого века стали называть особую систему
распространениятоваров и услуг, связанную с особой системой
вознаграждения за эту работу. В 80-х годах 20-го века система
получила навое название - Network Marketing, т.е. Сетевой
маркетинг, но суть ее от этого не изменилась. Система к этому
времени завоевала прочное место в мировой экономике, имея
ежегодные обороты в несколько сотен миллиардов долларов и много
миллионов участвующих в этом деле людей. В конце 80-х MLM
пришел и в Россию, пустив за десятилетие глубокие корни во всех
регионах нашей страны. К началу 21-го века в России
насчитывалось уже более ста сетевых компаний, объединяющих в
своих рядах около 3 миллионов человек.Все они получили возможность
дополнительного хорошего заработка, а государство
пополнило свой бюджет, не затратив ни одного рубля на создание
огромного количества новых рабочих мест.
Феномен этого экономического чуда основан на том, что впервые в
истории общественных отношений удалось преодолеть противоречие
между трудом и капиталом, которое Карл Маркс считал главной
причиной многих бедствий и тормозом в развитии производства.
Это противостояние, при котором каждый хозяин стремится
получить от работника максимальную отдачу и заплатить минимум,
а работник старается поменьше трудиться, но получать по максимуму,
сохранилось и при социализме, где роль хозяина взяло на себя
государство. В MLM интересы руководителей и рядовых
сотрудников слились воедино, так как система оплаты труда и
условия карьерного роста не просто стимулируют заинтересованность
верхних уровней в успешной работе низших, но и поставлены в
строгую математическую зависимость друг от друга. Здесь каждый
начальник мечтает, чтобы подчинённый поскорее занял его место, так
как это единственный способ самому продвинуться наверх и
зарабатывать больше. А само число мест наверху не ограничено, как
неограниченны и перспективы финансового роста для каждого,
приходящего в сетевую компанию. Подробно об этих и
других преимуществах MLM, обеспечивших ему беспрецедентный рост во
всех странах даже в периоды экономических депрессий, мы
поговорим на следующих страничках, а пока познакомимся с
историей этого уникального бизнеса.
ИСТОРИЯ СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА
История MLM неразрывно связана с именем американца
Карла Ренборга (1887 - 1973), чьи реализованные идеи превратились в
индустрию Сетевого маркетинга с более чем 200 миллиардным
оборотом. Двенадцать лет Ренборг прожил в
Китае, работая в различных американских компаниях (нефтяных,
судостроительных) и уже тогда стал задумываться о системе
правильного питания человека и роли в ней витаминов. В середине 20-х
годов он среди многих других иностранцев оказался в тюрьме, когда к
власти в Китае пришли революционные силы под руководством генерала
Чан Кай-Ши. Именно тогда он стал на практике проверять различные
диеты, так как тюремная пища не способствовала сохранению здоровья.
Но где было взять необходимые для организма элементы? Например,
железо? Карл нашел выход - первой пищевой добавкой стали... ржавые
гвозди! Частички от них Ренборг добавлял в тюремную пищу, потом
договорился с охранниками, чтобы те приносили ему различные
травы...Карл Ренборг и те, кто следовал его примеру, смогли не
только выжить, но и вернуться на родину. В США, где
Ренборг оказался в 1927 году, он вплотную приступил к созданию
различных пищевых добавок, основой для которых избрал люцерну,
содержащую множество витаминов, минералов, белка и других полезных
компонентов. Созданные на её основе препараты Ренборг предложил для
испытания своим знакомым, раздав продукцию бесплатно. Результатов не
было - никто не стал пробовать полученные пищевые добавки. Тогда
Карл стал брать за них деньги, поняв, что ничто бесплатное не
ценится. Результаты тотчас появились, причём самые позитивные.
Информация о полезных добавках получила широкое распространение (у
каждого из знакомых Ренборга нашлось много своих знакомых), люди
просили Ренборга о встречах, чтобы получить больше информации о
новом продукте. Удовлетворить все заявки Карл, разумеется, не мог. И
тогда ему пришла в голову гениальная
мысль. Ренборг предложил друзьям самим
давать информацию о пищевых добавках своим знакомым, а если те купят
их, он обещал выплатить комиссионные. Он решил платить также тем
знакомым своих друзей, кто в свою очередь, будет продвигать его
товар дальше, используя уже свои
связи. Так родился Сетевой Маркетинг и
в 1934 году Карл Ренборг основал компанию California Vitamins и благодаря новой
системе продаж, когда потребители продукта становились и его
распространителями (дистрибьюторами), компания быстро достигла
оборота 7 миллионов долларов, не вложив ни одного доллара в рекламу
(это принципиально важное обстоятельство необходимо помнить, когда
мы дойдём до вопроса, откуда в сетевом маркетинге берутся такие
большие деньги). В 1939 году Карл Ренборг
переименовал свою компанию в Nutrilite
Products (по названию продукта), сохранив принцип
распространения пищевых добавок. Его сотрудники сами приглашали на
работу новичков, давали им необходимые сведения о продукте и
предлагали каждому строить свою собственную сеть, приглашая в бизнес
своих знакомых. Компания обеспечивала всех дистрибьюторов своей
продукцией и выплачивала каждому комиссионные не только за
проданные им самим товары, но и за каждую продажу, совершенную
лично привлечённым дистрибьютором. Торговый
представитель компании, который стал называться спонсор, то есть
поручитель, пригласивший на работу новичка, брал на себя
обязательство обучать его и помогать ему совершать как можно больше
продаж - от этого зависели его собственные комиссионные. Причём они
могли быть больше от групповых объёмов продаж, чем от
личных. Таким образом, Ренборг ввёл
практику классического бизнеса Одноуровневый
маркетинг. Дальнейшая история MLM связана с
именами сотрудников Nutrilite Рич Де Воса и Джей Ван
Эндела, которые после десяти лет успешного бизнеса в структурах
Ренборга в 1959 году создали свою собственную компанию American Way
Corporation, сокращённо Amway (Американский Путь), которая
сегодня является самой крупной сетевой компанией в мире с годовым
оборотом 8 миллиардов долларов.
Заслуга этих людей состоит в том, что они,
во-первых, вышли за рамки реализации только одного продукта, включив
в свой ассортимент, помимо пищевых добавок, хозяйственные товары
домашнего употребления (сегодня в прайс-листах Amway более 3000 различных товаров).
Во-вторых, они стали использовать многоуровневый маркетинг-план в
этом бизнесе, то есть стали выплачивать вознаграждение за объёмы
продаж дистрибьюторов всех уровней, а не только привлечённых лично.
Это привело к быстрому росту компании и распространению продукции за
пределы США - в Канаду, Австралию, Японию и другие страны. Сегодня
Amway можно встретить в 24
странах мира и миллионы людей получили возможность значительно
улучшить своё материальное положение через сотрудничество с этой
компанией. Были в истории MLM и трудные времена. В
1975 году в Америке развернулась борьба с финансовыми пирамидами и
под флагом этой компании вместе с водой чуть не выплеснули и
ребёнка. В Федеральной комиссии по торговле нашлись чиновники,
которые попытались объявить незаконной пирамидой и компанию Amway Четыре года шла проверка
деятельности компании, завершившаяся судебным решением, признавшим
сетевой маркетинг законным способом реализации товаров. Сразу вслед
за федеральными властями большинство штатов также признали сетевой
маркетинг легитимным. В 1980 году образована компания Herbalife, ставшая к настоящему
времени одним из флагманов мирового бизнеса МЛМ, годовой
товарооборот её к 2000 году, т.е. всего за 20 лет существования,
достиг астрономической цифры 2,3 миллиарда долларов. Herbalife имеет официальные
представительства и официально работает в 52 странах мира. Эта
компания занесена в книгу рекордов Гиннеса, как самая
быстроразвивающаяся сетевая компания в мире.
Начался настоящий бум MLM. Тысячи компаний стали использовать
сетевой маркетинг для продвижения на рынок своих товаров. Особенно
он стал привлекателен для мелких и средних фирм, не имеющих больших
средств на рекламу - лучшей рекламой становились сами
дистрибьюторы-потребители товара, получившие удовлетворение от его
личного использования. В ассортименте сетевиков оказались самые
разнообразные товары - страховые полисы, предметы бытовой химии,
пластиковые карты, украшения, посуда, компьютеры, мини-тракторы и
многое, многое другое. Сетевой маркетинг стали использовать и
крупнейшие компании, такие, как Ford, Colgate, Canon,
Lipton,Coca-Cola и многие другие флагманы
бизнеса. В практику дистрибьюторов прочно вошли самые современные
бизнес-технологии, связанные с системами телекоммуникаций и
компьютерным обеспечением процесса продаж. |Обороты сетевых компаний
растут ежегодно на 20 - 30 %, а число дистрибьюторов приближается к
30 миллионам человек. В США дистрибьютора-сетевика можно обнаружить
в каждой девятой семье и более 100 миллионов американцев ежегодно
делают хоть одну покупку через систему MLM.
Процессы, происходящие в Америке, не могли не затронуть и другие
страны. Во многих странах были приняты законодательные акты, давшие
зелёный свет этому виду бизнеса. В настоящее время сетевой маркетинг
процветает в 125 странах всех континентов. В Японии более 2
миллионов дистибьюторов реализуют продукцию на сумму 30
миллиардов долларов США в год. На Тайване каждый двенадцатый
житель страны является специалистом по сетевому
маркетингу. Объём продаж в Тайване и Корее приближается к 2
млрд. долларов в год. В Малазии свыше 1 миллиона специалистов в MLM
довели в 1998 году объём продаж до 1 миллиарда долларов. В Австралии
объём продаж с помощью сетевого маркетинга превысил 1,5 млрд.
долларов США в год. Для того, чтобы попасть на сетевые конференции и
учебные семинары, австралийцы затрачивают на дорогу 5-7 часов -
такова тяга к этому бизнесу. Объём продаж в странах ЕЭС (Германия,
Италия и Франция) превысил 2 млрд. долларов в год, а в
Великобритании - 1 млрд. долларов. Стремительное развитие сетевого
маркетинга происходит в странах Восточной Европы. Всего за один год
после выхода на румынский рынок американской компании Amway к ней присоединилось свыше 1%
населения страны. Рост в Словении, Польше, Чехии и Венгрии также
происходит с удивительной скоростью. В Испании сетевиками продаётся
продукции на сумму свыше 700 млн. долларов в год, объём продаж в
Австрии достиг 300 млн. долларов, в Швейцарии составляет 200 млн.
долларов, сотнями миллионов долларов измеряются сетевые продажи в
Швеции, Норвегии и Финляндии. В Бразилии действует почти 1 миллион
дистрибьюторов, которые продают продукцию на сумму свыше 3 млрд.
долларов в год. В Аргентине годовой объём продаж приближается к
одному миллиарду долларов. Объём продаж в Южной Корее достиг 400
млн. долларов. В настоящее время можно назвать такие
крупнейшие сетевые компании, как Vision, Primerica,MaryKay, Excel Communication,
NuSkin.
За прошедшие 55 лет бизнес MLM превратился в
законный и эффективный канал распределения, идеально приемлемый для
новой волны, которая в скором времени захлестнёт мир бизнеса
(подробнее об этом читай в книге Ричарда По «Четвёртая Волна, или
сетевой маркетинг в XXI веке» издательство Гранд, Москва, 2001
г.) В настоящее время в мире насчитывается более 4000 только
крупных сетевых компаний, общий оборот которых в мире превышает 300
миллиардов долларов. В США -в настоящее время работает
более 2500 крупных сетевых компаний, 65 % продукции
в США продвигается именно через сетевые компании и занято в
этой сфере примерно 15% населения, т.е., примерно каждый девятый
житель. Примерно 500 тысяч человек в мире стали миллионерами,
работая именно с системе МЛМ. (Вспомните известный фильм О
счастливчик - главный герой которого работает в какой-то период
дистрибьютором по продаже кофе.) В
Японии объём реализации товаров через
МЛМ достигает 90%, этим Япония и обязана своему
стремительному экономическому росту. В Европе работает более 700
сетевых компаний, в Малой Азии - более 800, в России более 70 только
крупных. Ежедневно в мире более 100 тысяч человек становятся
независимыми дистрибьюторами компаний. Сетевые компании
существуют в 125 странах мира. Как прогнозируют
Экономисты-аналитики, в 21 веке примерно 70 % товаров в мире будет
продаваться именно в системе МЛМ.
Исторически сложилось так, что сетевой маркетинг
начинался с предметов личной гигиены, витаминов, пищевых добавок,
предметов домашнего обихода, товаров для отдыха и обучения. Начиная
с 1980 года увеличивается доля, приходящаяся на услуги, особенно в
области телекоммуникаций. В числе прочих услуг можно назвать:
обслуживание по кредитным картам, финансовые услуги, страхование, а
также туристические услуги. Принимая во внимание децентрализацию
коммунальной сферы, процесс перехода её в систему МЛМ – дело
ближайшего будущего.
Очевидным свидетельством того, что сетевой маркетинг
уже сформировался как бизнес служит тот факт, что в настоящее время
торговые операции с акциями более 20 сетевых компаний осуществляются
в рамках системы автоматической котировки Национальной ассоциации
фондовых дилеров (США), а также на Нью-Йоркской фондовой бирже. Есть
ещё немало компаний, готовых выпустить собственные акции, так как то
обстоятельство, что финансовое положение сетевых компаний почти в
два раза лучше аналогичного показателя традиционных корпораций,
вызывает необычный интерес у инвесторов.
СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ В РОССИИ
Россия впервые встретилась с сетевым маркетингом в
1989 году на земле города Новосибирска. Именно там появились
появились первые дистрибьюторы компании Herbalife , чья продукция быстро
распространилась по всей стране. Впрочем, также быстро
распространился и негативный имидж самого MLM и ничего удивительного
в этом нет. Если в США и других западных странах MLM уже давно вошел
в практику повседневной жизни, а все крупные университеты имели
кафедры сетевого маркетинга и развитую систему обучения
дистрибьюторов, плюс законы против финансовых пирамид, то в России
MLM упал на абсолютно сырую почву. В него ринулись в погоне за
быстрыми и большими заработками тысячи людей, не понявшими ни
философии, ни стратегии этого бизнеса (да и откуда было понять, если
первые переводные книги по MLM появились лишь годы спустя!). Вступая
в серьёзное и совершенно непонятное дело без всякой подготовки,
десятки тысяч Россиян очень быстро терпели неминуемый крах и
покидали сетевой бизнес разочарованными, виня в своей неудаче кого
угодно и что угодно, только не себя. В первую очередь, винили,
конечно, сам MLM. Большую лепту в
распространение негативного общественного мнения о сетевом
маркетинге внесли и бурно распространившиеся в 90-х годах
многочисленные финансовые пирамиды, чья структура внешне похожа на
MLM, за исключением главного: в сетевых компаниях люди получают
деньги за реальные продажи конкретных товаров, а в пирамидах - за
вербовку людей и торговлю воздухом. Но общественное мнение не
вникало в такие тонкости и это явилось мощным фактором, сдерживающим
развитие в России этого социально - полезного и экономически
выгодного, как для самих людей, так и для
государства. Несмотря на полное отсутствие
нормативной базы и негативное общественное мнение, MLM, в силу
именно объективных причин (о них подробно речь пойдёт далее),
получил своё бурное развитие и в нашей стране, а затем и на всём
постсоветском пространстве. Второй компанией,
проторившей дорожку в Россию, стал австрийский Save-Invest, предложивший россиянам
швейцарские страховые полисы. По данным Росстрахнадзора, безуспешно
боровшимся с австрийским страховым брокером многие годы, россияне с
удовольствием вкладывали в швейцарские страховые программы (и
вкладывают по сей день) десятки миллионов долларов
ежегодно, а десятки тысяч наших сограждан стали дистрибьюторами этой
фирмы (недавно она сменила гражданство на
швейцарское). Позже в России появились зарубежные
компании AVON, ENRICH, MaryKay, Neways,
Oriflame, Vision, Zepter и многие другие, увидевшие в
России необъятный рынок сбыта для своих товаров. Проверенный
десятилетиями во всём мире экономический механизм безотказно
сработал и у нас. Стали возникать и отечественные сетевые фирмы -
Витамакс, Мирра-Люкс,
Преображение... Число их множится ежегодно и, по
оценкам газеты Труд, рассказавшей, Как сетевой маркетинг приживается
в России, только в Москве MLM в 1999 году занималось около МИЛЛИОНА
человек, в России - до 3-х миллионов, а в странах СНГ - до 5
миллионов. Сетевики предлагают сегодня широкий спектр товаров - от
посуды до услуг Интернета - а совсем недавно о своей приверженности
системе MLM объявили такие известные личности, как Анатолий Климкин,
владелец торговой марки элитной женской одежды Tom Klaim, один из
крупнейших российских предпринимателей, и не менее знаменитый
бизнесмен Владимир Довгань, чьё имя ещё недавно прочно
ассоциировалось лишь с известными сортами водки и сигарет. Теперь
появилась новая компания Служба Довганя, построенная по сетевому
принципу и ориентированная на продажу розничных товаров и
услуг. Известные и умные бизнесмены наверняка
вскоре заимеют массу последователей среди своих коллег и сетевой
рынок получит мощный толчок для своего дальнейшего
развития. Появилась в России и своя
научно-методическая база для развития MLM. С 1997 года регулярно
выходит журнал MLM-перспектива (как заявлено на его обложке - для
тех, кто выбрал профессию XXI-века). Второй год издаётся ежемесячная
24-х полосная газета Хорошие Новости, освещающая деятельность
сетевых компаний и положение дел в сетевой индустрии в целом. На
Урале появилась своя сетевая газета Четвёртая волна - орган Центра
развития сетевого маркетинга и частного предпринимательства. На
русском языке изданы огромными тиражами десятки книг американских
корифеев сетевого бизнеса - Тома Шрайтера, Джона Каленча, Джима
Рона, Джона Фогга... Появились на книжных прилавках и первые
отечественные ласточки наших лидеров MLM. Российский Институт
психологии бизнеса MLM, проводит региональные конференции,
собирающие сотни представителей различных MLM-компаний. Во многих
городах возникли и активно функционируют Центры профессионалов
MLM.
Индустрия мощно развивается и финансовый кризис 1998
года лишь придал ей ускорение; десятки и сотни тысяч белых
воротничков остались без привычной работы и быстро пополнили ряды
сетевых компаний, обретя своё второе рождение, как бизнесмены. В
свете нового неумолимо надвигающегося мирового финансового кризиса,
который неминуемо коснётся и России, ситуация повторится, как дважды
два, так сказать Дежа-Вю. Экономическая ситуация,
сложившаяся в России к началу 21-го века, сулит дальнейший всплеск
этого уникального бизнеса, многие миллионы россиян а ближайшие годы
найдут в нём своё новое призвание и удовлетворение. Объективные
причины тому порука, их набирается немало и они стоят того, чтобы
подробно их рассмотреть.
ПРЕИМУЩЕСТВА СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА
Сначала надо ответить на вопрос:
преимущества перед чем? Ну, конечно же, перед другими доступными и
легальными способами зарабатывания денег. Именно в совокупности этих
преимуществ и таится причина феноменального развития MLM во всём
мире.Преимущества сетевого маркетинга очевидны и
наглядны.
1. Работа в комфортной для себя
команде. В сетевой компании каждый новичок лично
формирует свою будущую структуру, подбирая в первую линию
дистрибьюторов только тех, с кем с кем ему хочется работать. Никто
не может заставить его принять на работу некомфортного ему человека.
Количество людей в первой линии тоже определяет сам будущий
спонсор.
2. Возможность совмещения MLM с другой (основной)
работой. Новичку не требуется сжигать мосты,
окунаясь в новое для него дело, а ведь неизвестно, получится оно у
него или нет. На первом этапе, как правило, достаточно уделять
сетевому бизнесу 2 - 3 часа в день, а когда структура начнёт
стремительно расти и потребует большей отдачи, сам человек решает -
оставлять ему прежнюю работу или продолжать совмещение. На практике
большинство решают этот вопрос так: если совместительство стало
приносить доход больший, чем основная работа, отнимающая, к тому же,
гораздо больше времени и сил, MLM становится основным видом
деятельности.
3. Свобода. В сетевой
компании человек сам определяет объём, время и место своей
деятельности. Он сам решает, вставать ему в 7 утра или в 10, когда и
с кем встречаться, как долго работать в течение дня, когда и
насколько уйти в отпуск... Всё зависит только от собственных
аппетитов и остроты желания их удовлетворить. Если человек доволен
заработком в 2000 рублей в месяц, он может особо не напрягаться,
работая 8 - часов в неделю, если же стремиться получать 20 -40 тычяч
рублей, а то и более, рабочий график будет более
напряженным.
4. Неограниченная финансовая
перспектива. Объём получаемых денег в MLM
зависит только от объёма продаж, совершённых как лично самим
дистибьютором, так и его структурой. В США считается нормой, когда
крупный сетевой лидер зарабатывает 1 миллион долларов в год. Таких
же результатов уже достигли и некоторые российские
сетевики.
5. Высокие темпы карьерного роста и роста
заработной платы. Чтобы сделать хорошую карьеру
в обычной компании, человек, как правило, должен пять лет затратить
на получение образования, потом ещё несколько лет упорно трудиться,
становясь профессионалом. Приэтом карьерный и,
соответственно, материальный рост ограничен количеством
руководящих мест в компании, отсюда и получается мышиная возня за
мышиные должности. В MLM успешную карьеру
можно сделать всего за один год и, начиная с нуля, выйти на уровень
дохода в 35 - 50 тысяч рублей в месяц, а то и значительно больше
(Мне лично известны люди-сетевики, чьи доходы за первый год работы
в сетевом бизнесе составили около 30 тысяч долларов в
МЕСЯЦ). На вершине хватаем места всем желающим. Известны компании,
где число менеджеров высшего ранга перевалило за несколько сотен и
увеличивается ежемесячно. Легенда сетевого
маркетинга американец Глен Тернер, стартовавший в MLM с капиталом в
5 тысяч долларов, всего за 5 лет сколотил состояние в 300
миллионов!!!долларов. Конечно, звёздами
становятся далеко не все, по статистике в MLM БОЛЬШИХ успехов
добиваются лишь 10% людей, но, согласитесь, это тоже неплохо.
Особенно если учесть, что в классическом бизнесе только 5% мелких и
средних фирм празднуют своё десятилетие, остальные терпят
крах. И многие сетевики с 3 -5 летним стажем
вполне удовлетворены своим стабильным доходом в 20 - 30 тысяч рублей
в месяц. Темпы роста доходов в MLM тоже
впечатляют. При грамотно построенной структуре и налаженной системе
обучения и мотивации людей доход сетевика может удваиваться каждый
год! Закон успеха, сформулированный
президентом Всемирной Ассоциации сетевого маркетинга Дорис Вуд,
называется Один плюс один. Это означает, что если дистрибьютор будет
привлекать в свою структуру ежемесячно всего по
одному!!! человеку, а все его последователи возьмут это
тоже за правило, к концу года структура будет насчитывать 4096
человек! На првктике, конечно, так не получается, но
задуматься над этими цифрами стоит. В сетевом
бизнесе любят такой вопрос: что предпочтительнее - 100 тысяч
долларов сразу или один цент, который будет удваиваться каждый день?
Конечно, цент, отвечает каждый, знакомый с азами математики, ведь
всего за год он превращается во многие миллионы
долларов!
6. Независимость карьерного роста от
личных отношений с вышестоящими спонсорами и руководителями
компании. В сетевом маркетинге карьера на
100% зависит только от самого дистрибьютора. Продвижение по
карьерной лестнице производит бесстрастный компьютер, учитывающий
только объёмы продаж. В MLM нельзя подняться по блату и нельзя
оказаться пониженным в должности из-за плохих отношений с
руководством.
7. Идеальный альянс между сотрудниками
всех уровней компании. Обеспечивается
ликвидацией противоречия между трудом и капиталом, о чём уже
говорилось ранее.
8. Возможность очень быстро
овладеть новой профессией. Профессионалами в MLM
становятся всего за один-два года. И для этого не надо изучать
десятки предметов, как в любом ВУЗе, штудировать сотни книг. Весь
объём литературы сегодня составляет три десятка небольших по объёму
книг, добавьте сюда газеты, журналы, видео и аудиокассеты... В
общем, если тратить на самообразование всего один час в день, этого
оказывается вполне достаточно.
9. Независимость
успешной карьеры от пола, возраста, имеющегося образования
и характера предыдущей деятельности. В
MLM есть домохозяйки, стартующие в 60-летнем и более зрелом возрасте
и добившиеся неплохих результатов. Есть и молодые бизнесмены, учёные
и психологи, не достигшие ничего.
10. Существенный
личностный рост. Он является одним из условий
достижения успеха и сетевик, мечтающий стать лидером, должен
обязательно стать интересной личностью, а это невозможно без
расширения своего кругозора и углубления знаний в самых разных
областях. Дальновидные спонсоры уделяют много сил для
развития своих дистрибьюторов, а сами сетевые компании не жалеют
денег на инвестиции в людей. В большинстве сетевых компаний
обучающие семинары для руководителей среднего и высшего звена
проводятся за границей, причём каждый раз в новом месте. Учебная
программа обязательно сочетается с культурной и люди возвращаются не
только обученными, но и отдохнувшими, и много повидавшими. Затраты
на такие поездки с лихвой окупаются ростом объёмов продаж, а новички
имеют стимул быстрее расти.
11. Постоянный рост
новых связей. В структуре ежедневно
появляются новые люди, вступающие в непосредственный контакт с уже
действующими дистрибьюторами. А ведь каждый приходит со своим
багажом и в структуре численностью более 100 человек можно найти
любых нужных людей - врачей, адвокатов, банкиров, артистов,
учёных...
12. Отсутствие (или весьма незначительный
размер) стартового капитала. Как правило,
для того, чтобы стать дистрибьютором сетевой компании надо сначала
стать потребителем товара и сделать закупку для себя лично, так и
для последующей реализации. Стоимость стартового кита составляет в
среднем эквивалент 100 долларам США, но есть и компании, где с
человеком заключат договор и за 1 доллар.
13.
Отсутствие зависимости от внешних негативных
факторов. Сетевики не сталкиваются с
рэкетом и необходимостью иметь крышу, без чего сейчас в России не
обходится ни один бизнесмен.
14. Отсутствие
финансового риска. Раз не надо ничего
вкладывать, то нечем и рисковать. Даже купленный кит, если бизнес не
пошёл, можно всегда вернуть на фирму, получив свои деньги обратно -
так работает большинство сетевых компаний.
15.
Хорошая и долгосрочная перспектива.
Сетевые компании имеют дело только с товарами очень высокого
качества и необходимыми самым широким слоям населения, а финансовые
кризисы затрагивают их меньше всего. В самом
деле, разве может кризис повлиять на отношения между спонсором и
дистрибьютором? Или разве человек откажется от потребления
привычного ему и необходимого продукта? Разве что в силу кризиса
потреблять станут немного меньше, но и это явление оказывается
временным и скоро проходит.
16. Творческий характер
работы. Работа сетевика напоминает процесс
создания хорошей книги. Человек сам заполняет её страницы и если
книга получилась (создана работоспособная структура), она будет
приносить своему автору (спонсору) постоянный доход. Обученная
структура приобретает свойство самостоятельно плодиться и
размножаться независимо от того, кто её породил, и родитель навсегда
обречён на получение хорошего дохода.
17.
Благородство бизнеса. Каждый сетевик стремится
стать спонсором для максимально большего количества людей, создавая,
тем самым, новые рабочие места. Во-вторых, рост продаж стимулирует
развитие производства. В-третьих, люди приобретают
высококачественные товары и полезные продукты, улучшая свой быт и
укрепляя своё здоровье.
18. Высокая степень морального
удовлетворения от своего труда. Что может
доставить больше радости, чем наблюдение за тем, как привлечённые
тобой лично люди становятся свободными, здоровыми и богатыми? В MLM,
как нигде, возможно обретение огромного количества друзей,
испытывающих к Вам искренюю признательность и благодарность за свой
успех.
У людей, только вступающих на тропу сетевого
бизнеса, вполне естественно возникают два вопроса: откуда в MLM
берутся такие большие деньги на оплату труда дистрибьюторов и хватит
ли денег на всех при большом росте числа участников
бизнеса?
НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ ПРО MLM
1. Чем сетевой маркетинг отличается от финансовых
пирамид?
О связи (равно как и об отсутствии
всякой связи) между этими двумя экономическими инструментами
написано немало. И на первый взгляд сходство между ними велико.
Однако, есть лакмусовая бумажка, позволяющая отделить зёрна от
плевел - это наличие реального товара, за продажу которого и
выплачивается вознаграждение. Если же деньги платят лишь за
привлечение новых членов, вносящих в компанию свои взносы - налицо
типичная финансовая пирамида. В России их было немало - Титан,
Астран, Атлантида, Выбор и др. Некоторые продолжают действовать и
поныне, обирая доверчивых людей.
2. Откуда в МЛМ
большие деньги и хватит ли их на всех участников
бизнеса?
Прежде всего, определим
сетевой маркетинг, как систему продаж товаров и распределения услуг.
Это значит, что сначала эти товары или услуги кто-то должен
произвести (организовать), на что требуются большие вложения
денег. При классических продажах мы встречаемся с
товаром на полке магазина и видим ярлык с ценой, в которую, помимо
производственных затрат, включены также затраты на маркетинговые
исследования, рекламу, транспортировку, складирование и многие
другие, в том числе и торговые надбавки, которые идут на содержание
самого магазина и оплату его работников. В цену включается и прибыль
всех звеньев этой цепочки, так что на выходе розничная цена в
несколько раз превышает себестоимость товара. В
сетевом маркетинге всё несколько иначе. Есть МЛМ-компании, сами
производящие товар, а есть брокеры, занимающиеся только продажами. В
обоих случаях фирма-производитель не тратит денег на рекламу и
маркетинг, так как эти функции выполняют сами дистрибьюторы. А эти
затраты могут достигать 40% в отпускной цене товара! Сокращаются и
расходы в других звеньях цепи от производителя до потребителя,
которые тоже могут доходить до 40% (не нужен магазин, продавцы и
другой персонал), общие накрутки в цене товара таким образом могут
составлять до 80% стоимости, а за все издержки платит
потребитель. Таким образом, достигается весьма
существенная экономия, которая и выплачивается сетевой структуре в
качестве комиссионного вознаграждения. Сама комиссия за проданные
товары распределяется только между участниками сделки, к которым
относятся отнюдь не все дистрибьюторы структуры, а только связанные
между собой спонсорскими отношениями. То есть деньги от сделки,
кроме непосредственного продавца, получают его прямой спонсор,
спонсор этого спонсора и так далее, до самого верха структуры. Если
продаж мало, то и вознаграждение будет мизерным, так как
распределяется только реально заработанная сумма и только между
строго очерченным кругом лиц. Условия оплаты рассчитаны
математически и заложены в компьютерную программу. При этом,
наибольшую часть комиссии получает сам продавец, а спонсоры имеют
незначительные проценты от суммы сделки. Но если у начинающего
дистрибьютора может быть одна-две сделки в месяц, то у спонсора,
имеющего в структуре сотни или тысячи дистрибьюторов, даже из
мизерных процентов складываются весьма внушительные
суммы. Чтобы не сложилось впечатления, что
спонсоры даром едят свой хлеб и вся их работа ограничилась
привлечением нескольких человек, которые потом расплодились сами в
геометрической прогрессии, надо помнить поговорку о бесплатном сыре,
который бывает, как известно, только в мышеловке или в финансовой
пирамиде (которая такой мышеловкой и
оказывается). Структура никогда не станет
расти самостоятельно на первом этапе её создания. Чтобы люди из
первой линии стали продавать, надо их сначала этому обучить, а это
уже большой труд. Надо постоянно поддерживать в них мотивацию при
неудачах (а их немало на старте у каждого), надо научить своих
новичков не только продавать, но и строить сеть. Наконец, надо
обучить их учить других людей. А это уж совсем непростая задача. Так
что в МЛМ деньги достаются серьёзным трудом и надо хорошо
представлять себе это при вхождении в бизнес. Другое дело, что
отдача от своих вложений здесь неизмеримо выше, чем в обычном
бизнесе. Впрочем, не будем повторять уже описанные ранее
преимущества МЛМ, а подчеркнём лишь то, что сетевой маркетинг в
России действительно становится профессией
|